A aplicação de analytics é uma realidade em todos os setores da economia. Todas as funções das empresas veem-se frente aos desafios da transformação tecnológica, em que a adoção de uma cultura de tomada de decisão suportada por fatos e dados passou a ser essencial para a obtenção de resultados.
No RH, a adoção do People Analytics se vale da análise de dados e pode gerar impactos positivos para a eficiência dos processos de RH, para a gestão de pessoas e para os resultados das empresas.
Mais que o domínio da ciência de dados, desafios relacionados à cultura e aos processos de RH precisam ser endereçados por todos os profissionais envolvidos com a gestão de pessoas. Organizações de ponta praticam a tomada de decisão articulando conhecimentos gerenciais humanistas suportados por pontos de vista objetivos.
Por meio de cases de mercado e simulados, vemos as conexões fundamentais e os desafios práticos para a aplicação de People Analytics.
Questionários e assessments podem ser aplicados para que o público se identifique com as análises e busque insights sobre os usos conforme suas próprias “dores” de gestão.
Em tempo de aula são debatidos cases e soluções. A prática de análises pode ser realizada em sala ou por meio de vídeos com o detalhamento passo-a-passo das análises para aproveitamento do tempo em sala.
Além do desenvolvimento do data literacy, visa-se direcionar estrategicamente análises e o uso de machine learning voltados à solução de questões de gestão de capital humano.
